Consultoria Empresarial

Description

Minha consultoria empresarial não se limita a resolver problemas operacionais. Além de otimizar processos e aumentar a eficiência, integro práticas de ESG (Environmental, Social, Governance – Ambiental, Social e Governança) e Ciência da Felicidade no coração do negócio. Estudos recentes mostram que empresas com boas práticas de ESG são mais resilientes, inovadoras e têm maior produtividade e retenção de talentos, ao mesmo tempo que reduzem custos e riscos futuros. A felicidade e o bem-estar dos colaboradores são tratados como ativos estratégicos, promovendo maior engajamento e performance geral da empresa.

Quem Eu Ajudo

• Empresas que querem se alinhar às tendências globais de sustentabilidade e responsabilidade social.
• Negócios buscando melhorar a gestão e reduzir custos operacionais de forma sustentável.
• Líderes que querem transformar a cultura organizacional, engajando colaboradores e aumentando produtividade.
• Empreendedores que desejam posicionar suas empresas para atrair investidores focados em ESG.
• Empresas em fase de crescimento ou reestruturação que necessitam de uma gestão mais integrada e eficiente.

O que Eu Faço na Sua Empresa

1. Diagnóstico ESG (Mapeamento das práticas ambientais, sociais e de governança atuais e criação de um plano estratégico de adequação).
2. Definição de KPIs ESG (Indicadores-chave de performance que monitoram o impacto positivo das ações implementadas).
3. Otimização de Processos (Redesenho dos processos operacionais para melhorar eficiência e reduzir desperdícios).
4. Implementação da Ciência da Felicidade (Promoção de práticas de bem-estar e engajamento organizacional baseadas em estudos científicos).
5. Planejamento Sustentável de Longo Prazo (Estratégias para crescimento responsável e inovador, com foco na retenção de talentos e atração de novos mercados).
6. Governança Integrada (Alinhamento dos conselhos e lideranças aos princípios de ESG, garantindo transparência e conformidade).
7. Desenvolvimento de Programas de Inovação Social (Envolvimento com stakeholders externos para aumentar impacto positivo e criar valor social).

Cronograma Baseado na Matriz GUT:

• Gravidade: Identificação e correção de gargalos nos primeiros 2 meses.
• Urgência: Aplicação de soluções estratégicas até o 6º mês.
• Tendência: Acompanhamento trimestral para garantir a continuidade das melhorias.

Agenda Semanal:

• 2 horas de análise estratégica com os líderes.
• 2 horas de acompanhamento tático e operacional.
• 8 horas presenciais por mês e 80 horas online para suporte e execução contínua.

Transformação

Sente-se sobrecarregado, com a equipe desmotivada e uma gestão que carece de eficiência e alinhamento estratégico. Não há clareza sobre o impacto social e ambiental da empresa, e falta engajamento dos colaboradores.

Durante o processo para implementar práticas de ESG e promover mudanças na cultura organizacional exige esforço e persistência. Ajustes serão feitos em processos, liderança e comunicação interna. Será um desafio alinhar todas as partes, mas os resultados valerão a pena.

Sua empresa será reconhecida como um exemplo de responsabilidade e inovação. Terá processos otimizados, colaboradores motivados e uma gestão eficiente que atrai investidores e gera valor sustentável. O impacto positivo na comunidade e no meio ambiente se tornará parte da identidade da empresa.

Sua empresa terá processos claros, alinhamento entre todos os setores e metas definidas. Você terá mais tempo para pensar em inovação, e o crescimento será sustentável, sem desgastes desnecessários na operação.

Investimentos

• Contrato enviado por e-mail logo após a contratação, com o material de apoio.
• Relatório inicial 30 dias após a primeira visita.
• Relatórios semanais com análises e orientações.
• Impostos são de minha responsabilidade; alimentação e material de escritório são do cliente.
• Mensalidade definida conforme o diagnóstico inicial, não inferior ao valor deste site e necessidades específicas.

“ESG é relevante para minha empresa?”

• Sim. Empresas que implementam ESG têm maior inovação, resiliência e valorização de mercado, como mostram pesquisas recentes da McKinsey e KPMG.

“Como a felicidade dos colaboradores pode impactar nos resultados?”

• Estudos provam que empresas com alto índice de bem-estar têm melhor retenção de talentos e maior produtividade.

“Não sei por onde começar com ESG.”

• Eu realizo um diagnóstico completo e crio um plano estratégico alinhado às necessidades do seu negócio.

“E se minha equipe resistir às mudanças?”

• O processo inclui programas de engajamento e treinamento contínuo para garantir a adesão de todos.

“Como saber se a consultoria está funcionando?”

• Você terá KPIs claros para monitorar o progresso e relatórios semanais de acompanhamento.

Com essa consultoria, você não apenas resolverá problemas operacionais, mas posicionará sua empresa como um agente de transformação sustentável e inovador, aumentando seu valor no mercado e o engajamento dos colaboradores.