Descrição
Minha consultoria empresarial não se limita a resolver problemas operacionais. Além de otimizar processos e aumentar a eficiência, integro práticas de ESG (Environmental, Social, Governance – Ambiental, Social e Governança) e Ciência da Felicidade no coração do negócio. Estudos recentes mostram que empresas com boas práticas de ESG são mais resilientes, inovadoras e têm maior produtividade e retenção de talentos, ao mesmo tempo que reduzem custos e riscos futuros. A felicidade e o bem-estar dos colaboradores são tratados como ativos estratégicos, promovendo maior engajamento e performance geral da empresa.
Quem Eu Ajudo
- Empresas que querem se alinhar às tendências globais de sustentabilidade e responsabilidade social.
- Negócios buscando melhorar a gestão e reduzir custos operacionais de forma sustentável.
- Líderes que querem transformar a cultura organizacional, engajando colaboradores e aumentando produtividade.
- Empreendedores que desejam posicionar suas empresas para atrair investidores focados em ESG.
- Empresas em fase de crescimento ou reestruturação que necessitam de uma gestão mais integrada e eficiente.
O que Eu Faço na Sua Empresa
- Diagnóstico ESG (Mapeamento das práticas ambientais, sociais e de governança atuais e criação de um plano estratégico de adequação).
- Definição de KPIs ESG (Indicadores-chave de performance que monitoram o impacto positivo das ações implementadas).
- Otimização de Processos (Redesenho dos processos operacionais para melhorar eficiência e reduzir desperdícios).
- Implementação da Ciência da Felicidade (Promoção de práticas de bem-estar e engajamento organizacional baseadas em estudos científicos).
- Planejamento Sustentável de Longo Prazo (Estratégias para crescimento responsável e inovador, com foco na retenção de talentos e atração de novos mercados).
- Governança Integrada (Alinhamento dos conselhos e lideranças aos princípios de ESG, garantindo transparência e conformidade).
- Desenvolvimento de Programas de Inovação Social (Envolvimento com stakeholders externos para aumentar impacto positivo e criar valor social).
Cronograma Baseado na Matriz GUT:
- Gravidade: Identificação e correção de gargalos nos primeiros 2 meses.
- Urgência: Aplicação de soluções estratégicas até o 6º mês.
- Tendência: Acompanhamento trimestral para garantir a continuidade das melhorias.
Agenda Semanal:
- 2 horas de análise estratégica com os líderes.
- 2 horas de acompanhamento tático e operacional.
- 8 horas presenciais por mês e 80 horas online para suporte e execução contínua.
Transformação
Sente-se sobrecarregado, com a equipe desmotivada e uma gestão que carece de eficiência e alinhamento estratégico. Não há clareza sobre o impacto social e ambiental da empresa, e falta engajamento dos colaboradores.
Durante o processo para implementar práticas de ESG e promover mudanças na cultura organizacional exige esforço e persistência. Ajustes serão feitos em processos, liderança e comunicação interna. Será um desafio alinhar todas as partes, mas os resultados valerão a pena.
Sua empresa será reconhecida como um exemplo de responsabilidade e inovação. Terá processos otimizados, colaboradores motivados e uma gestão eficiente que atrai investidores e gera valor sustentável. O impacto positivo na comunidade e no meio ambiente se tornará parte da identidade da empresa.
Sua empresa terá processos claros, alinhamento entre todos os setores e metas definidas. Você terá mais tempo para pensar em inovação, e o crescimento será sustentável, sem desgastes desnecessários na operação.
Investimentos
- Contrato enviado por e-mail logo após a contratação, com o material de apoio.
- Relatório inicial 30 dias após a primeira visita.
- Relatórios semanais com análises e orientações.
- Impostos são de minha responsabilidade; alimentação e material de escritório são do cliente.
- Mensalidade definida conforme o diagnóstico inicial, não inferior ao valor deste site e necessidades específicas.
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